La guía para pasar de cero a más de 3.000 € mensuales como terapeuta energético

Línea de tiempo

Fase por fase, con el minuto de cada dato

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   Antes de Joan · 2023

   De dónde sale la metodología

   • 0:02Michel empieza en marzo de 2023 con una sola clienta que hacía respiración y trabajan de forma individual hasta que ella supera los 3.000 € de ingresos. No podía pagar la primera cuota, que entonces eran 400 € al mes.
   • 0:02Esa clienta le recomienda a cuatro amigas más y con ellas se forma el primer grupo de facilitadoras de respiración, sobre septiembre de 2023.
   • 0:02El trabajo individual se acaba en octubre, tras seis o siete meses. Solo entonces se diseña la metodología «Llena tus sesiones» como programa grupal.

   “Al inicio no queremos decenas de clientes. De hecho, puedes vivir bien con cinco clientes al mes.”

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   Diciembre 2023

   Punto de partida de Joan

   • 3:08Formado en Transmisión Energética SER e InnerDense. Dice que no le gusta llamarlo activación de Kundalini por razones técnicas.
   • 3:08Su círculo cercano (amigos y conocidos) no era público para eso. Había estudiado arqueología y es músico. Estaba terminando el doctorado y en el paro; su intención era ir a la universidad.
   • 3:08Le costaba mucho llenar sus sesiones. Empezó por Instagram y no le acababa de convencer. Desde que se formó tenía la mentalidad de trabajar en grupo, no individualmente.
   • 6:31Aunque él no se identificaba con «activación de energía Kundalini», el mensaje dirigido a ese nicho sí le llamó la atención.
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   Primeros 3 meses · principios de 2024

   Llenar las sesiones presenciales

   • 3:08A finales del segundo mes ya podía llenar cuatro sesiones al mes; al tercer mes tenía todas sus sesiones llenas.
   • 5:57 – 6:04Media de 10 personas por sesión a 50 €. Reserva de 10 € y el resto se pagaba en mano allí.
   • 6:10 – 6:15Unos 2.000 € facturados, alrededor de 1.000 € invertidos en publicidad y unos 1.500 € que le quedaban a él, según sus números.
   • 6:31Michel: dentro de la primera promoción, Joan fue el alumno con mejores resultados porque perdió enseguida el miedo a llamar a las personas inscritas.
   • 9:02Cómo superó ese bloqueo: tenía fecha límite y un número de personas que necesitaba. Si alguien pide información y da su número, le está dando derecho a llamar.
   • 10:44Su factor de diferenciación en ese momento era el componente presencial de las sesiones.

   “Tú pasas de, literalmente, estar ingresando 0 euros a estar ingresando 2.000.”

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   Marzo – abril 2024

   Las inmersiones como producto de más valor

   • 11:09La idea sale de una pregunta del equipo de Michel: «¿no tienes algo más?», un upsell de más valor.
   • 11:09Una inmersión es un día entero, con trabajo previo y posterior, comida incluida. Ticket de 200 €.
   • 11:09Se presentaba al final de las sesiones. Calculaba mes y medio para llenar una, con un extra de 1.000 a 2.000 € cada vez, además de la base de 1.200-1.700 €.
   • 13:21 – 13:56No lo vendería en frío por publicidad: la inmersión era para quien ya había probado una sesión. Hacen falta dos confianzas, en el vehículo y en él como persona.
   • 14:37En retrospectiva lo considera una buena decisión: generó confianza y un colchón económico, aunque el formato de un día entero era muy demandante.
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   Octubre 2024

   Primer webinar y primer programa

   • 16:43El primer webinar fue en octubre. Desde que le van bien las sesiones hasta plantear el programa pasan seis o siete meses.
   • 16:49Michel: los tiempos normales de crear un programa y generar ventas son de en torno a un año, incluso yéndote bien las cosas.
   • 17:48Primer webinar con unos 100 € de inversión y precio inicial de 900 €, con pagos financiados. Recuerda uno o dos webinars con una o dos ventas.
   • 20:15 – 20:49Al principio combinaba la publicidad de las sesiones con la del programa. Todo presencial: sesiones semanales presenciales más sesiones online de contenido.
   • 21:44 – 22:07El primer grupo fue de dos personas; el segundo, de cuatro. A partir del segundo grupo empezó a modelar el programa.
   • 24:25Cambió las sesiones online de semanales a quincenales para que la persona trabajara más los ejercicios por su cuenta.

   “Si no tengo el programa perfecto no lo puedo lanzar. Mentira. […] No os comáis la cabeza en tener el programa perfecto.”

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   Tercera o cuarta edición

   El salto a online y la apertura del nicho

   • 25:09Un chico de Mallorca se apunta al webinar, no puede ir a las presenciales y pide asistir solo a las online. Joan le propone hacer todo el programa online: es la primera persona en formato 100% online.
   • 25:09 – 27:08Se da cuenta de que se estaba limitando a las comarcas de Girona y abre la publicidad a todas las zonas de habla catalana.
   • 28:56Decide dejar de vender sesiones e inmersiones: solo el programa. Lo justifica como posicionamiento: solo trabaja con quien quiere una transformación profunda.
   • 31:00 – 31:28El nicho no es demográfico, es de idioma: personas de habla catalana. Para la parte emocional considera importante trabajar en la lengua materna, y la gran mayoría de terapeutas catalanes lo hacen en castellano.
   • 32:46El otro ángulo elegido fue el de los bloqueos emocionales. No podía vender su método por su nombre técnico porque nadie de fuera lo entendería.

   “Si está de un 3 sobre 10 bien o de un 3 sobre 10 mal, pero el nicho es correcto, el proyecto va a funcionar.”

7. 7

   2025

   Pico de facturación y estancamiento

   • 37:14 – 38:07El año va subiendo hasta julio-agosto, con un pico de unos 9.000 € en un mes. Invirtieron más y cambiaron la estructura del webinar varias veces, manteniendo la base argumental.
   • 39:10 – 39:40Primer error: un webinar con 2.000 € de inversión cuyo retorno no fue el esperado. El miedo se confirmó y se convirtió en creencia: si invierto más no me retorna.
   • 39:45Segundo error: no renovar anuncios. Seis o siete webinars con los mismos anuncios sin darse cuenta de que estaban quemados. La señal: muchos curiosos en el webinar y pocos compradores reales.
   • 43:18Más errores detectados tarde: poca coherencia entre anuncio, landing y webinar, y una segmentación en Meta que rodaba en zonas donde no se habla valenciano.
   • 44:51 – 46:09Reconoce haber procrastinado aprender de publicidad y haberse apoyado en el equipo hasta desresponsabilizarse. Puntúa la gestión de campañas con un 7 de dificultad, pero dice que no es muy difícil cuando aprendes los trucos.
   • 47:01El acierto del año, según Michel: Joan mejora mucho en ventas y consigue muy buenos porcentajes de conversión.

   “Un miedo, cuando tienes una evidencia, se convierte en creencia.”

8. 8

   2026 · situación actual en la clase

   Lo que revierte el estancamiento

   • 58:20Lo que mejora el rendimiento: cambio de anuncios y coherencia entre anuncio, landing y webinar. Cambian el gancho: de bloqueos emocionales a romper un patrón emocional («has hecho terapia y sigues repitiendo el patrón»).
   • 58:20Con la renovación de anuncios sube el coste por lead, pero hay más compradores: menos curiosos y más ventas.
   • 47:35El programa se vende ahora por más de 1.500 €.
   • 1:04:32 – 1:05:04Dedicación: 3 sesiones semanales y una quincenal de entrega; en semana de webinar, dos semanas a tope y después casi nada. Un bloque de unas 2 horas al día más las sesiones; en total, tres o cuatro horas al día.
   • 1:05:49Vive 100% de su proyecto desde mediados de 2024.
   • 1:07:16 – 1:07:33Las ventas son lo último que delegaría: la persona ha generado confianza contigo en el webinar. Lo que sí ve delegable es el seteo por WhatsApp.

El proceso de venta actual

Del anuncio a la llamada

El ancho de cada bloque es solo una representación visual del embudo. En la clase no se dan porcentajes de conversión concretos de Joan.